為激發(fā)項目員工積極性與創(chuàng)造性，確保2018年底前施工任務(wù)的順利完成，第一分公司阜陽國幀城南新區(qū)供熱首站機(jī)電安裝工程項目部積極響應(yīng)公司號召，開展勞動競賽活動。11月12日項目部召開了“大干60天”勞動競賽活動動員會，掀起了大干快上的施工熱潮。
這次“大干60天”競賽活動，項目部提前針對施工工期短、交叉作業(yè)多、現(xiàn)場作業(yè)條件局限等復(fù)雜因素制定了活動方案，通過開展勞動競賽來加快工程進(jìn)度?；顒又饕獜囊韵聨讉€方面開展：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，項目經(jīng)理親自抓，項目部各專業(yè)施工管理人員和勞務(wù)隊伍積極配合，形成進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本齊抓共管的工作局面；二是明確任務(wù)分工，通過項目部與各勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人簽訂“大干60天”目標(biāo)責(zé)任書的方式將施工任務(wù)層層分解落實下去，責(zé)任到人；三是科學(xué)組織，合理進(jìn)行現(xiàn)場施工調(diào)度，避免窩工影響工程進(jìn)度；四是保障材料供應(yīng)，保證現(xiàn)場用料及時到場并運送到指定地點；五是強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查，項目部每日進(jìn)行現(xiàn)場工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量巡查，每晚召開碰頭會，總結(jié)當(dāng)日施工情況，及時協(xié)調(diào)解決施工中難題和問題，有效落實節(jié)點進(jìn)度；六是加強(qiáng)活動宣傳力度，營造爭先進(jìn)、賽質(zhì)量、比效率的工作氛圍，及時進(jìn)行宣傳報道，現(xiàn)場懸掛勞動競賽宣傳條幅；七是嚴(yán)格考核，及時總結(jié)活動經(jīng)驗和成果。
目前，阜陽國幀城南新區(qū)供熱首站機(jī)電安裝工程勞動競賽活動已有序開展，正如火如荼地進(jìn)行中。
