為進(jìn)一步了解項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)際，破解分公司生產(chǎn)發(fā)展的難題，10月28日-29日，由趙永峰帶隊(duì)，工程管理部、財(cái)務(wù)部、綜合事務(wù)部、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成調(diào)研組深入到江蘇長(zhǎng)強(qiáng)鋼鐵項(xiàng)目、宣城大唐鳳凰城消防項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研。
為切實(shí)做好這次調(diào)研工作，分公司高度重視，事前召開(kāi)專題會(huì)議就目前分公司發(fā)展過(guò)程中反映出來(lái)的如工程項(xiàng)目管理能力不足、財(cái)務(wù)支付流程過(guò)長(zhǎng)、項(xiàng)目職工業(yè)余文化生活不夠豐富等方面突出問(wèn)題，擬定調(diào)研提綱，為開(kāi)展好調(diào)研作了充分的準(zhǔn)備。
調(diào)研組一行分別來(lái)到江蘇長(zhǎng)強(qiáng)鋼鐵項(xiàng)目部和宣城市大唐鳳凰城消防工程項(xiàng)目部，直接進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等各方面進(jìn)行了實(shí)體檢查，第一時(shí)間掌握項(xiàng)目最新進(jìn)展情況，詳細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目經(jīng)理夏國(guó)祥和解保關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)管理情況的匯報(bào)。
在長(zhǎng)強(qiáng)鋼鐵項(xiàng)目部調(diào)研組召開(kāi)座談會(huì)，真實(shí)了解到項(xiàng)目管理的實(shí)際困難及員工迫待解決的實(shí)際問(wèn)題。趙永峰代表分公司向連日來(lái)日夜奮戰(zhàn)在長(zhǎng)強(qiáng)工地的全體參戰(zhàn)人員表示親切的慰問(wèn)，他指出，工程目前雖然已近尾聲，但仍然還有大量的工作要做，項(xiàng)目部全體人員要繼續(xù)拼搏努力，保安全、保質(zhì)量、保工期，確保按時(shí)向業(yè)主交出一份滿意的答卷。
在大唐鳳凰城消防工程項(xiàng)目部，調(diào)研組成員采取分頭單獨(dú)談話的形式與項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了直接交流，促膝談心，講真問(wèn)題，真講問(wèn)題，取得了較好的調(diào)研成果。趙永峰指出，宣城大唐項(xiàng)目部是分公司開(kāi)展工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的標(biāo)桿，工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全各方面都取得了較好的成績(jī)。
在總結(jié)會(huì)上，趙永峰強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部目前要把關(guān)心大學(xué)生成長(zhǎng)作為工作的重中之重，在業(yè)余時(shí)間創(chuàng)造條件多讓他們學(xué)習(xí)規(guī)范和圖集，適時(shí)安排他們?nèi)シ止静块T(mén)輪崗學(xué)習(xí)，使他們盡快成材，獨(dú)當(dāng)一面，挑起項(xiàng)目管理的大梁；分公司工會(huì)要切實(shí)做好對(duì)大學(xué)生的人文關(guān)懷，使他們?cè)诎不瞻惭b公司溫暖的大家庭里茁壯成長(zhǎng)。
