1月7日下午，公司副總經(jīng)理劉安俊一行蒞臨房建（裝飾）分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，房建（裝飾）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研會。
調(diào)研會上，分公司副經(jīng)理許杰就2019年分公司在生產(chǎn)經(jīng)營、人才資源、黨建工作等方面取得的成績、經(jīng)驗(yàn)做法、不足之處以及2020年的任務(wù)安排進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
劉安俊對房建（裝飾）分公司在2019年所取得的成績表示高度肯定，并對分公司2020年工作開展提出了五點(diǎn)要求：一是生產(chǎn)經(jīng)營不能松勁，要再接再厲，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績；二是工作中要有“補(bǔ)位思維”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)好“指揮員”,更要做好“戰(zhàn)斗員”,把工作做到實(shí)處，把小事辦妥、好事辦實(shí)；三是主動爭取、精心策劃、全員經(jīng)營，齊抓共管做好“二次經(jīng)營”工作；四是做好分公司宣傳報(bào)道工作，圍繞分公司的動態(tài)發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新、工程業(yè)績等方面加大正面宣傳，凝聚思想、鼓舞士氣、提升企業(yè)形象；五是要加強(qiáng)黨建工作，落實(shí)好公司黨委的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
會上，劉安俊還就2020年做好市場拓展、分公司制度的完善、人才的規(guī)劃、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級等方面與分公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面交流。
