10月26日下午，公司黨委書記戴樹明率黨辦及人力資源處部門負責人一行四人蒞臨第壹分公司，就分公司大學生狀況進行專題調研。分公司經理舒冰冰、副經理劉東生以及部分大學生代表參加會議。
會上第壹分公司經理舒冰冰圍繞大學生培養(yǎng)這一主題向調研組作了詳細匯報，并分別從培養(yǎng)復合型人才，強化現(xiàn)場管理，發(fā)揮團隊協(xié)作精神等幾個方面介紹了培養(yǎng)、使用大學生的成功經驗。舒經理指出，壹分公司在大學生培養(yǎng)上，是一個循序漸進的提升過程。分公司在始終秉承公司“傳、幫、帶”傳統(tǒng)培養(yǎng)方式的基礎上，結合分公司的實際不斷創(chuàng)新。在業(yè)務水平上，著重強化專業(yè)和互相學習相結合。不斷創(chuàng)造機會放手讓他們施展自身的能力。在生活上，分公司積極解決新進大學生住宿及生活上的問題，幫助他們解除后顧之憂；在思想上，不斷加強與大學生的溝通和交流，及時了解他們的思想、工作和生活情況，營造了良好的工作環(huán)境和氛圍。
壹分公司的大學生代表也在會上做了自我介紹，發(fā)表了入職以來的感想和心得體會。
會上，公司人力資源處劉皖旗處長對分公司在大學生培養(yǎng)工作上的成績給予了肯定。同時也向在職大學生們提出要求，希望他們要通過考證等工作不斷提升自己，努力將自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的復合型人才。公司黨辦姚春靜副主任從加強分公司黨、工、團建設的角度，要求分公司領導注重大學生黨員的培養(yǎng)教育，在生產經營工作中努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以思想政治工作推動分公司生產經營工作再上新臺階。
最后，公司黨委戴書記做了總結講話。他從引進大學生人數(shù)多、交叉鍛煉機會多、大膽提拔大學生多、人才流失率小等方面充分肯定了壹分公司在大學生培養(yǎng)使用方面取得的突出成績。同時也對大學生今后的發(fā)展成長提出了殷切的希望和要求：一要倍加珍惜良好的發(fā)展態(tài)勢。要正確對待領導的信任；要干好本職工作；要時刻注重自身的形象；要積極面對批評。二要避免心浮氣躁，攀比計較。要在工作能力上有危機感，不斷加強學習；要在工作上有責任感，有事業(yè)心；要在名利上有滿足感，保持內心平和，不斷總結和提高自己，在日常工作中戒驕戒躁，懷著一份平和的心境去推動自己今后的各項工作。
